人才建设与战略

“海纳百川,方能成其大”,做为水处理行业的先行者,新利官方网站一直秉承“以人为本”新利官方网站文化的核心,我们重视人才的引进和利用,搭建一个良好的平台,给人才一个广阔的成长空间。“以人为本”体现了新利官方网站之厚德载物的仁爱思想和人本主义,“以人为本”核心文化也不仅仅是空泛的口号,它对内是对员工的人格的尊重,尊重员工创造的价值,提倡公平竞争,不断赋予员工有挑战性的工作目标和广阔的发展空间,达到企业和员工的双赢;对外是尊重客户的需求和回报社会的责任感,也是在研发上钻研创新、在制造上精益求精、在服务上诚信诚恳……。

一、成就新利官方网站、成就自己(吸引+激励)

新利官方网站在积极吸纳、招聘人才的同时,还采取多种措施来激励人才,根据人性不同的需求层次“利、义、理、情”机制吸引人才、开发人才和留住人才,并通过“高薪酬、高绩效、高要求”激励和吸引员工提高自身绩效。随着政府和社会大众对环保理念的重视程度越来越强,环保产业已成为未来经济新的增长点,新利官方网站将以对人才更高的关注度和更大的投入,建立一支职业化的高绩效团队,我们诚邀致力于环保产业有志之士加入新利官方网站,一起共建个人和新利官方网站的辉煌未来,成就自己,成就新利官方网站!


二、职业发展通道

公司目前有五大职能中心,我们为每个职能建立了员工职业发展上升,满足员工不同的职业发展需求。在试用期后,人力资源部将帮助每位员工制定职业发展规划,有效地将员工职业发展与公司目标完美结合,实现共赢。


三、培训培养

1、“接班人计划”

公司利用企业内部积累的知识资源、和高校的校企合作资源和业内专家资源先后建立各职能部门的培训课程,对普通员工进行定期培训,对关键岗位进行有计划、有针对性的培训和实施长期跟踪培养,并且从中选拔中绩效优秀者进入“接班人计划”定向培养上, “接班人”计划的培养机制,使公司成为人才成长的摇篮,培养了一批经过新利官方网站文化熏陶的具有创业热情、技能综合和管理经验的职业经理人,为人才队伍的稳定、人才质量提高起到了极大的促进作用。

2、员工培训

对普通员工培训,是将岗位技能做为培训重要内容,对管理岗位的培训,是将公司制度、流程和管理技能作为培训的重要内容,各职能线既要对自身的管理制度和流程进行系统梳理和优化,也要承担起内部培训和辅导的工作。各项培训的结果,通过考核的形式进行量化,并作为员工任职资格的基本条件,同晋升相挂钩。同时公司根据培训需求,每年举办各类关键人员短期培训班,内容包括项目培训、诊断性培训、企业案例教学以及企业管理标准等。

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Contact: 邵先生

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Tel: 0769-89796153

Email: yuhenghb@sina.com

Add: 广东.东莞市东城区牛山外经工业园

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